光塔街辖内公司党建工作显活力

编审：越秀区新闻中心
    越秀区光塔街辖内的广州市金辉建筑置业有限公司党支部积极从企业的实际出发，注重实施“双向培养”工程，努力把公司党员培养成技能型人才，把公司技能型人才培养成党员，为实现“党员人才化、人才党员化”目标，摸索出一条适合非公企业党建工作的新路子，有效地提升了公司的核心竞争力，进一步促进了非公企业科学、可持续发展。
    一是实施“双培”工程，全面提升非公企业党组织的政治核心地位。一是狠抓党员人才化建设。注重做到“五个优先”、“四个结合”。“五个优先”即优先录用党员大学生；优先保障党员职工教育、培训经费；优先岗位培训；优先为党员选学送训搭平台、“开绿灯”；优先提拔使用党员。“四个结合”即即岗位培训与院校培训相结合；开展专题建筑工程理论讲座与岗位业务技能培训、岗位练兵相结合；各工程项目建设点师、徒结对帮带与项目点之间展开岗位技能大练兵、大比武相结合；平时岗位竞赛、比武考核与公司年度各项指标考核相结合。二是抓实人才党员化建设。着重把好“四个关口”：即宣传引导，思想带动，严把“入口关”；加强培训，建档立册，严把“培育关”；定期分析考察，确定培养目标，严把“审查关”；确定培养人选，做好人选公示，严把“公示关”。
    二是实施“先锋工程”，积极发挥非公企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。金辉公司针对业务范围广、点多、线长的自身实际，积极推出“四亮、三带、一考核”的工作法。“四亮”：亮党组织牌子、亮党员身份、亮党员岗位、亮党员业绩；“三带”：带头争创先进工程项目建设点（岗）；带头争拿“十佳工程项目点（岗）流动红旗”;带头争当优秀党员和业务技能标兵。“一考核”：成立考核评审小组，制定考核内容和规则，年终严格按考核内容和标准检查考核。为配合“先锋工程”的实施，公司党支部还推出三项激励措施：一是在一线工程建设点（岗）掀起“学技能、当标兵、创佳绩、夺红旗”的党建主题活动热潮；二是建立考核激励奖惩机制，设置主题活动一、二、三等奖，奖励党建主题活动先进集体和标兵，对连续3年夺得“十佳工程项目点（岗）的负责人竞升工资一级奖励；三是对主题活动涌现出的先进典型及时总结推广。
    三是增强主人翁意识，发挥非公企业党组织参政议政作用。一、公司党支部把关心和维护员工合法权益作为党建工作重要内容。注意倾听员工的呼声，了解员工疾苦，帮助他们解决实际困难。党支部积极督促和协助公司按新劳动法完善员工劳动合同改善职工福利待遇，支部书记高志毅还结合公司实际，协调公司建立了《金辉建筑公司员工工资晋升制度》、《金辉建筑公司慰问困难党员、职工制度》等。 二、建立完善职工代表参政议政制度。每年召开公司职代会，党支部深入调研，牵头征求收集采纳党员、职工意见和建议，并整理归纳成议案，交由公司职代会审议通过。有效落实了员工代表行使权利，令职工知情权、参议权、监督权得到有效落实。据统计，2008年职代会共收集党员职工意见建议186条（件），涉及公司管理、安全文明施工、拓展业务、职工福利等48条（件）被公司董事会采纳。三、积极代表非公企业参政议政。2006年度公司党支部书记高志毅当选为广州市越秀区第十次党代会代表。积极代表辖区非公企业在党代会上建言献策、参政议政，共谋发展良策，受到辖区有关部门的好评。