作为公司内部管理的三大基础之一，信息化（OA）管理系统能使公司的管理流程更加规范。当今，无纸化办公已成为现代办公管理的新趋势，这有利于组织公司信息化建设、整合资源、提高办公效率等工作的要求。OA管理系统完全打破时空和地域的局限，具有突破异地办公的规范性和可控性。使公司逐步走向现代化管理，摆脱过往不灵活、不科学的管理局面。办公室分别在6月12日和6月26日在全公司范围内开展了第二阶段的OA系统操作培训。其中，6月12日全天为公司职能部门全体员工和金碧海岸项目部、金中项目部、阳江项目部的项目经理、副经理、技术负责人、施工员、资料员及计量员的培训学习。第二阶段的学习内容较第一阶段更为实用和有针对性，很多员工在经过第一阶段培训学习之后，都开始使用OA管理系统作日常工作处理之用。所以这次的培训，大家是带着问题来学习的，在培训过程中向老师详细询问自己碰到的问题，在以后更能得心应手的使用系统。 6月26日，办公室负责OA系统培训的相关同事，连同培训老师一同前往珠海分公司进行全天培训。对象为：珠海分公司全体员工，以及珠海、中山地区的各个项目部的项目经理、副经理、技术负责人、施工员、资料员及计量员等。本次是该区域的同事参与的第一次OA系统培训，他们都对公司新的管理系统有着浓厚兴趣。培训期间，大家都认真做笔记，在课间踊跃地向老师提问，学习的热情非常高涨。 通过实施OA系统，可以使公司的管理流程更加规范，能够形成公司自己的资源库，节约大量的传真、通讯等费用，也使各项目部跟公司本部的联系更密切，从而规范和完善公司的内部管理。因此，OA管理系统不应变成摆设，而应该是我们工作的“得力助手”，全面使用OA能促进公司向更优秀集团化企业发展。（2009-6-26）
作为公司内部管理的三大基础之一，信息化（OA）管理系统能使公司的管理流程更加规范。当今，无纸化办公已成为现代办公管理的新趋势，这有利于组织公司信息化建设、整合资源、提高办公效率等工作的要求。OA管理系统完全打破时空和地域的局限，具有突破异地办公的规范性和可控性。使公司逐步走向现代化管理，摆脱过往不灵活、不科学的管理局面。办公室分别在6月12日和6月26日在全公司范围内开展了第二阶段的OA系统操作培训。其中，6月12日全天为公司职能部门全体员工和金碧海岸项目部、金中项目部、阳江项目部的项目经理、副经理、技术负责人、施工员、资料员及计量员的培训学习。第二阶段的学习内容较第一阶段更为实用和有针对性，很多员工在经过第一阶段培训学习之后，都开始使用OA管理系统作日常工作处理之用。所以这次的培训，大家是带着问题来学习的，在培训过程中向老师详细询问自己碰到的问题，在以后更能得心应手的使用系统。 6月26日，办公室负责OA系统培训的相关同事，连同培训老师一同前往珠海分公司进行全天培训。对象为：珠海分公司全体员工，以及珠海、中山地区的各个项目部的项目经理、副经理、技术负责人、施工员、资料员及计量员等。本次是该区域的同事参与的第一次OA系统培训，他们都对公司新的管理系统有着浓厚兴趣。培训期间，大家都认真做笔记，在课间踊跃地向老师提问，学习的热情非常高涨。 通过实施OA系统，可以使公司的管理流程更加规范，能够形成公司自己的资源库，节约大量的传真、通讯等费用，也使各项目部跟公司本部的联系更密切，从而规范和完善公司的内部管理。因此，OA管理系统不应变成摆设，而应该是我们工作的“得力助手”，全面使用OA能促进公司向更优秀集团化企业发展。
（2009-6-26）
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