为了提高我们金辉公司土建预结算工程师的业务水平和工作能力，让他们能够尽快地掌握软件算量技能，用科技手段提升工作业绩，把合同预算部打造成专业的高绩效的团队。因此，在合同预算部和人力资源部的组织下，在4月8日至4月10日进行了为期三天的全封闭式集中授课。学员们在完成了三天的培训后，都表示这次的培训使他们受益匪浅。 4月8日早上的8：30，同事们都准时的到达广联达培训的教室，人力资源部的郭副经理主持开班的仪式,接着周副总就这次培训提了要求和期望，他表示希望合同预算部能够成为一支高效率的团体，争取成为我们金辉公司2010年的先进集体。为期三天的封闭式培训正式开始，预算部副经理卞经理担任讲师为参加培训的学员们上课，卞讲师开场的一段自我介绍，就引来了一阵阵的掌声，同学们已经被卞讲师风趣幽默的讲课方式所吸引住了。卞讲师通过现在年轻人所经历的相识、相爱和结婚的爱情三步曲，总结出来了“钢筋算量爱情三步曲”，让学员们更加形象生动地理解广联达钢筋软件算量的步骤。 本次的培训的软件应用和教学是采用一人一台电脑上机实做工程的操作方式，而且以我们公司实际承建的中山生态花园二期一幢别墅工程和中山花园酒店核心筒为案例工程，讲师讲一部分，学生练习一部分，助教在旁辅导形式。同时以三人为一组的培训与考核的模式，培养学员们之间互助和合作。让学员们更加体会到软件在我们实际工程中的重要性和更加容易接受广联达钢筋算量软件，学习的热情相当的高涨。在愉快的午餐和休息后，下午的课程由广联达的庄加清讲师为大家讲解“平法原理及墙梁板柱平法知识”，他采用教学互动的方式，与学员们进一步探讨广联达钢筋软件算量的使用，课堂的的气氛也非常的活跃。晚上的时间也充分利用上，学员们进行实际上机工程操作练习，他们积极主动地把早上和下午在听课和练习中遇到不懂的地方向讲师和助教们提出来。即使到了下课时间，学员们都是迟迟的不肯离开课室，为的就是可以争取多一点的时间上机学习。 9日上午，卞讲师讲解了“墙板螺旋板构件和斜梁斜板折梁等屋顶构件”，下午由向讲师讲解“基础构件及零星构件”等钢筋软件算量。至此为止，我们这次培训的课程就已经上完了。 10日，为了检查这次培训的学习效果，按计划对全体学员进行了一次培训的考核。本期以3人为一组的学习培训与考核模式进行，卞讲师为了减轻学员们的压力，他开玩笑地说他为大家起了三支卦，顿时，现场的气氛就变得活跃起来了。在卞讲师简单地说明了这次培训考核的要求后，考试在上午9：30正式开始了。考试一直持续到下午5：00，学员们陆陆续续地完成了钢筋算量的工作，大家看到自己的成果，脸上流露出成功的喜悦。最后，由刘宝华、郑珏、梁云辉组成的第二小组第一个完成。而最终成绩和排名将会随后公布。正如高书记在课后总结所说的，增进员工沟通和感情的有效方法有两种正式方式，一个是座谈会，一个是培训。而我们这次的培训不仅仅提高了我们预算部员工的的新技能，更加增进了我们员工之间互信的感情。（2010-4-10）
为了提高我们金辉公司土建预结算工程师的业务水平和工作能力，让他们能够尽快地掌握软件算量技能，用科技手段提升工作业绩，把合同预算部打造成专业的高绩效的团队。因此，在合同预算部和人力资源部的组织下，在4月8日至4月10日进行了为期三天的全封闭式集中授课。学员们在完成了三天的培训后，都表示这次的培训使他们受益匪浅。 4月8日早上的8：30，同事们都准时的到达广联达培训的教室，人力资源部的郭副经理主持开班的仪式,接着周副总就这次培训提了要求和期望，他表示希望合同预算部能够成为一支高效率的团体，争取成为我们金辉公司2010年的先进集体。为期三天的封闭式培训正式开始，预算部副经理卞经理担任讲师为参加培训的学员们上课，卞讲师开场的一段自我介绍，就引来了一阵阵的掌声，同学们已经被卞讲师风趣幽默的讲课方式所吸引住了。卞讲师通过现在年轻人所经历的相识、相爱和结婚的爱情三步曲，总结出来了“钢筋算量爱情三步曲”，让学员们更加形象生动地理解广联达钢筋软件算量的步骤。 本次的培训的软件应用和教学是采用一人一台电脑上机实做工程的操作方式，而且以我们公司实际承建的中山生态花园二期一幢别墅工程和中山花园酒店核心筒为案例工程，讲师讲一部分，学生练习一部分，助教在旁辅导形式。同时以三人为一组的培训与考核的模式，培养学员们之间互助和合作。让学员们更加体会到软件在我们实际工程中的重要性和更加容易接受广联达钢筋算量软件，学习的热情相当的高涨。在愉快的午餐和休息后，下午的课程由广联达的庄加清讲师为大家讲解“平法原理及墙梁板柱平法知识”，他采用教学互动的方式，与学员们进一步探讨广联达钢筋软件算量的使用，课堂的的气氛也非常的活跃。晚上的时间也充分利用上，学员们进行实际上机工程操作练习，他们积极主动地把早上和下午在听课和练习中遇到不懂的地方向讲师和助教们提出来。即使到了下课时间，学员们都是迟迟的不肯离开课室，为的就是可以争取多一点的时间上机学习。 9日上午，卞讲师讲解了“墙板螺旋板构件和斜梁斜板折梁等屋顶构件”，下午由向讲师讲解“基础构件及零星构件”等钢筋软件算量。至此为止，我们这次培训的课程就已经上完了。 10日，为了检查这次培训的学习效果，按计划对全体学员进行了一次培训的考核。本期以3人为一组的学习培训与考核模式进行，卞讲师为了减轻学员们的压力，他开玩笑地说他为大家起了三支卦，顿时，现场的气氛就变得活跃起来了。在卞讲师简单地说明了这次培训考核的要求后，考试在上午9：30正式开始了。考试一直持续到下午5：00，学员们陆陆续续地完成了钢筋算量的工作，大家看到自己的成果，脸上流露出成功的喜悦。最后，由刘宝华、郑珏、梁云辉组成的第二小组第一个完成。而最终成绩和排名将会随后公布。正如高书记在课后总结所说的，增进员工沟通和感情的有效方法有两种正式方式，一个是座谈会，一个是培训。而我们这次的培训不仅仅提高了我们预算部员工的的新技能，更加增进了我们员工之间互信的感情。
（2010-4-10）
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