安全生产应防患於未然 ——重大危险源识别暨安全管理人员职责培训报道

    近期，由于广州施工安全形势非常严峻，发生多起较大施工安全生产事故，对企业和社会造成非常大的影响。也因为我们公司去年的安全事故发生率也是历年最高，因此，提高我们项目部人员特别是安全管理人员对重大危险源的识别能力和控制能力，督促项目部落实“管生产必需管安全”的指导思想是非常必须的。
2010年5月29日，由安全部主办，办公室、人力资源部协办，针对重大危险源的识别，面向各项目部安全负责人，新一期的安全员培训在公司会议室举行。
    本次培训由林浩广副总经理主持，安全部李嘉亮副经理、陈积开安全工程师主讲。围绕：一、危险性较大工程（高大支模）管理控制方法。二、项目部安全组织运行有效性评估（安全管理人员职责）。三、事故案例分析。四、安全相关法律法规知识。五、安全工程师需要具备的素质等几方面展开。
    针对公司项目部安全检查出现的问题，以及安全员岗位职责不明确的问题，在培训中重申了每月安全检查评分、定期安全检查及隐患整改记录、安全技术交底、安全教育、班前教育、安全日记、施工现场安全警示标志检查、脚手架的验收、模板工程的验收、临边洞口的验收、动火作业的审批、施工现场消防设施验收等等，都应是要技术负责人或安全员进行填写的，资料员只负责收集。希望各项目部能严肃认真对待安全问题，增强员工的安全意识，灌输必要的安全知识和自我防范能力。将安全隐患防患于未然。