为提高员工在岗位的工作能力和技术水平，培养出一支高技术、懂管理的优秀施工管理队伍。2008年4月11日至12日，广州市金辉建筑置业有限公司组织了一次为期2天的项目技术负责人的岗位培训。此次培训分为第一天的理论讲授和第二天的实地考察两部分。第一天主要由周文斌总经理助理、何美洲总工程师、左海坤副总工程师、胡志勇工程师、李斌经理等通过沟通管理、工程技术、质量安全、技术管理、合同预算等方面对各项目工地的技术负责人进行理论讲授。第二天的实地考察则是由郑龙辉总经理亲自带领各项目技术负责人连同其他领导，对金碧海岸花园项目现场的工程进行质量抽查，通过以电梯大堂、天台楼顶、地下室、楼宇层面等的工程质量作为实例，对各项目的技术负责人进行详细讲解，也从中检查出该项目的不足和有待改进的地方，重申了工程质量的重要性。 郑总在讲评中提到，建筑工程就好像裁缝裁衣，工程质量的好坏是非常体现建筑公司的风格的，作为一家正规的建筑公司，此项目的工程质量有待提高。随后，郑总还仔细检查了瓷砖的铺设、阳台伸缩缝、墙面批荡、外墙抹灰等方面的工程质量，也提出不少意见和建议，各项目技术负责人都认真听讲，并不时作记录。郑总在天台考察时，每个细节部分都检查到，凡是有需要改进的地方都作了详细的讲解。他甚至爬上楼顶检查工程质量，郑总凡事亲力亲为，事必躬亲的积极态度也深深感染了在场的所有人，各位领导和项目技术负责人都纷纷跟着郑总爬上楼顶。 从楼顶到楼道、从楼道到地面、从地面到地下室、又从地下室到楼层层面，4月12日的金碧海岸项目到处都活跃着郑总和各技术负责人的身影。郑总在考察过程中不断发现需要改进和提高质量的地方，也不断提出专业意见，让各项目技术负责人在实地考察中增长了相应的专业知识，也明白到工程质量是非常重要的，不能马虎对待。 随着考察后的总结会议结束，本次的培训也画上了句号，但终点也是另一个起点！(2008-4-12)
为提高员工在岗位的工作能力和技术水平，培养出一支高技术、懂管理的优秀施工管理队伍。2008年4月11日至12日，广州市金辉建筑置业有限公司组织了一次为期2天的项目技术负责人的岗位培训。此次培训分为第一天的理论讲授和第二天的实地考察两部分。第一天主要由周文斌总经理助理、何美洲总工程师、左海坤副总工程师、胡志勇工程师、李斌经理等通过沟通管理、工程技术、质量安全、技术管理、合同预算等方面对各项目工地的技术负责人进行理论讲授。第二天的实地考察则是由郑龙辉总经理亲自带领各项目技术负责人连同其他领导，对金碧海岸花园项目现场的工程进行质量抽查，通过以电梯大堂、天台楼顶、地下室、楼宇层面等的工程质量作为实例，对各项目的技术负责人进行详细讲解，也从中检查出该项目的不足和有待改进的地方，重申了工程质量的重要性。 郑总在讲评中提到，建筑工程就好像裁缝裁衣，工程质量的好坏是非常体现建筑公司的风格的，作为一家正规的建筑公司，此项目的工程质量有待提高。随后，郑总还仔细检查了瓷砖的铺设、阳台伸缩缝、墙面批荡、外墙抹灰等方面的工程质量，也提出不少意见和建议，各项目技术负责人都认真听讲，并不时作记录。郑总在天台考察时，每个细节部分都检查到，凡是有需要改进的地方都作了详细的讲解。他甚至爬上楼顶检查工程质量，郑总凡事亲力亲为，事必躬亲的积极态度也深深感染了在场的所有人，各位领导和项目技术负责人都纷纷跟着郑总爬上楼顶。 从楼顶到楼道、从楼道到地面、从地面到地下室、又从地下室到楼层层面，4月12日的金碧海岸项目到处都活跃着郑总和各技术负责人的身影。郑总在考察过程中不断发现需要改进和提高质量的地方，也不断提出专业意见，让各项目技术负责人在实地考察中增长了相应的专业知识，也明白到工程质量是非常重要的，不能马虎对待。 随着考察后的总结会议结束，本次的培训也画上了句号，但终点也是另一个起点！
(2008-4-12)
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