9月11日举行的“安全员培训”是以安全专题研讨会的形式展开的，一开始大家观看了安全教育的视频投影，然后由安全部对公司项目部发生的安全事故中作总结：项目部中的安全技术交底过于应付、高空作业违章操作、工人的安全知识和意识不高、没有正确使用“三保”（安全帽、安全网、安全带）、项目部责任分解落实不到位、监管不力、缺乏急救常识、缺乏安全责任意识、施工员只管质量忽视安全、安全责任流于形式等等问题。提出“安全第一、预防为主、综合整治”的方针，逐级推行落实安全责任制、持证上岗制度，实行拉网式安全检查；完善安全目标管理法、落实安全责任；层层签订安全责任状，拟实行项目部周检，缩短检查频率。发现问题及时整改，控制事故在萌芽状态之中。
林浩广总经理助理在会上提出，采取有力措施监管项目安全状况，培养直属公司管理的安全员，并在全范围内普及安全教育。
郑总经理最后总结，近两年安全事故发生太频繁，就是由于管理疏忽、麻痹大意造成的，安全部的管理没有根据国家规定制定相应措施。从现在开始，要求追究相关安全事故责任人；组织大量培训和考试，让安全意识在潜移默化中形成。各项目部要有目标、有计划、有培训、有推进。有良心、有责任感的企业是有责任保护工人的安全的，企业在追求效益的同时，不能只讲质量、进度，不讲安全，安全问题应先于一切。以硬手段抓安全，将安全事故降到最低！
（2009-9-11）
粤公网安备44010402000281号